Depende!
• Que modelo de carro o piloto esta usando?
• Que tipo de itens de segurança está disponível no carro?
• O motorista tem experiência em pilotar?
• Quais são as condições da estrada?
• Com que tipo de barreira o condutor colidiu?
• Qual é o estado físico do carro?
• Quantas vezes o motorista trafegou com o veiculo na estrada ou rodovia?
• As pessoas que compartilham a rodovia têm experiência em pilotar?
• Quantas vezes você já dirigiu o carro que esta usando?
• O motorista esta bem emocionalmente?
Este exemplo pode ser aplicado no mundo corporativo, toda estratégia tem um cenário diferente, todos os acontecimentos mal ou ruim, dentro da corporação, depende do valor que se aplica aos problemas. Têm executivos supervalorizando problemas e ignorando as soluções para os entraves.
Existe muitas empresas entrando em crises a 30Km/h e morrendo, por outro lado, existe muitas empresas, colidindo a 150 Km/h e sobrevivendo.
Mas qual é a real diferença?
Não basta preparar um carro seguro, pois a permanência e a sobrevivência dependem de múltiplos fatores, uma blindagem, pode não ser suficiente para se manter vivo.
Toda empresa, deve se antecipar as crises, para não afundarem diante delas.
Mas como?
• Ficar antenado nas tendências de mercado
• Aplicar políticas anticíclicas
• Ter agilidades para reagir ás rápidas mudanças de mercado
• Expandir a oferta de produtos e manterem-se próximos aos clientes
• Estreitar relacionamentos com fornecedores e consumidores
• Foco nos negócios de energia renovável
• Inovar sempre
• Toda empresa deve projetar cenários diferentes
• Estimular a cooperação coletiva
• Apostar na conscientização ambiental e responsabilidade social• Formar equipes multidisciplinares, para trabalhar as causas dos gargalos invisíveis.
• Fomentar a competitividade
• Ter visão de futuro
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