domingo, 27 de novembro de 2011

Aqui não é a casa da mãe Joana!

A empresa American Airlines foi condenada a pagar para cada agente da policia federal do Brasil, 100 salarios minimos de indenização por falta de respeito as autoridades brasileiras.
O gesto de Hersch foi feito enquanto o piloto tirava foto de identificação no desembarque do aeroporto, em 14 de janeiro de 2004, na frente de sua tripulação. Os agentes só perceberam quando viram a foto e então lhe deram voz de prisão. Para ser solto, o piloto teve de pagar multa de R$ 36 mil. Na época, o Brasil exigia identificação dos americanos que entravam no País alegando reciprocidade - esse era o tratamento dado a brasileiros que entravam nos Estados Unidos após endurecimento das medidas antiterror.



O valor de 100 salários mínimos ainda é considerado elevado. Mas, para os advogados Frederico Manssur, Eduardo Natal e Bruno Bergmanhs, que defenderam os agentes, é "justo". "A punição tem de ser exemplar", defende Manssur. Ele explicou ainda que a punição se dá contra a empresa, não contra o piloto, porque ele estava no Brasil na condição de preposto da American Airlines e fez o gesto na frente da tripulação.

Fonte.: http://noticias.uol.com.br/ultimas-noticias/agencia/2011/11/27/gesto-obsceno-de-piloto-rende-multa-de-700-salarios.jhtm

domingo, 20 de novembro de 2011

Feira do Livro


Fonte.: Jornal tapera-Salto

Cuidados basicos na escolhas de cursos...

Em todas as áreas, há cada vez mais opções de cursos, livros, palestras e atividades voltadas para o enriquecimento do currículo. Começando pela graduação, a vida profissional prossegue para a pós-graduação, cursos de línguas, extensão, atualização e, nos cada vez mais comuns, mestrado e doutorado.


Segundo Fábio Zugman, autor de livros como Criatividade sem Segredos e Empreendedores Esquecidos, se por um lado a especialização proporciona boas oportunidades, por outro lado é preciso tomar muito cuidado. "Na prática, vemos muitos profissionais se especializando continuamente, sem pensar criticamente no valor real que essas atividades agregam em sua prática profissional", afirma. Segundo o autor, é comum encontrarmos profissionais em "piloto automático", circulando continuamente por cursos e seminários na esperança de se tornarem profissionais de sucesso.



O problema, segundo Zugman, é que não é só o foco nas habilidades técnicas que forma um bom profissional. "O profissional que está sempre se perguntando o que o mercado quer e se atualizando pode até possuir uma dianteira perante seus concorrentes acomodados, mas ainda assim, se tudo que a pessoa faz é pensando no que o mercado exige, o tiro pode sair pela culatra", destaca.

Fonte.: Administradores.com.br

quinta-feira, 17 de novembro de 2011

As melhores Faculdades segundo ENADE.


De 1.828 instituições de ensino superior que obtiveram nota em avaliação do Ministério da Educação, 683, ou 37,3% ficaram abaixo da média no Índice Geral de Cursos (IGC), divulgado nesta quinta-feira (13). Esse índice monitora a qualidade dos cursos de graduação e divide as instituições por totais contínuos que vão de 0 a 5 pontos, com divisão por casas decimais, e em faixas que vão de 1 a 5. Avaliações abaixo de três são consideradas insatisfatórias pelo MEC.
Do total, 9 instituições, 0,49%, tiveram nota 1 e 674, 36,8%, ficaram com nota 2. O maior grupo ficou na nota média 3, com 985 (53,9%). Outras 131 intituições (7,16%) obtiveram média 4, e um total de 27 universidades e faculdades conseguiram a nota máxima 5, correpondente a 1,47% das instituições que obtiveram notas. A avaliação teve ainda 349 instituições que não tiveram a participação mínima de dois alunos ingressantes e dois alunos concluintes nos cursos avaliados pelo Enade. Veja algumas Faculdades e Universidades que foram bem pontuados.




  • Escola Brasileira de Economia e Finanças (Ebef)                      Privada                 Rio de Janeiro               4,89
  • Faculdade de Administração de empresas (Facamp)                 Privada                 São Paulo                       4,74
  • Escola de Economia de São Paulo (Eesp)                                  Privada                São Paulo                       4,73
  • Universidade Estadual de Campinas (Unicamp)                       Pública                 São Paulo                       4,69
  • Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA)                                Pública                 São Paulo                       4,68
  • Faculdade de Odontologia São Leopoldo Mandic                        Privada                 São Paulo                       4,52
  • Instituto de Pesquisa (Insper)                                                 Privada                 São Paulo                       4,45
  • Escola de Administração de Empresas de S.P.(FGV-Eaesp)          Privada                 São Paulo                       4,41


O interessante é que existe algumas Faculdade da região de Campinas que divulgam na mídia impressa numeros de classificação acima de 4 pontos, porém não aparecem na lista do MEC.
 

segunda-feira, 14 de novembro de 2011

Quebra de Tabus

Quebra de tabus.



“O que importa é que agora não tem mais volta que eu entrei mesmo no negócio. Eu to fazendo cinema, entendeu?”

Nildo Ferreira dos Santos, por Chico Matoso, Jornalista.

Recentemente estava lendo uma revista periódica e me interessei por uma entrevista, um pouco que inusitada. A matéria escrita por Chico Matoso, conta a história de, um jovem de uma comunidade carente da baixada santista, filho de um antigo funcionário do porto do Santos e de uma dona de casa. O Jornalista conta que o jovem ouviu comentar sobre um teste de elenco para um filme e decidiu matar a sua curiosidade, indo até o local. Após algum tempo, passando pelos critérios de seleção, foi selecionado entre os meninos que fariam parte do elenco do filme. Depois de longas horas de exercícios, aqueles garotos selecionados, tiveram a oportunidade ter uma nova visão sobre coisas relacionadas ao mundo cinematográfico que através daquela oportunidade, poderia mudar suas vidas. Este processo de aprendizagem, os organizadores chamam de quebra de tabus. Os garotos tiveram contato com um mundo totalmente oposto, a qual eles viviam, eles gostaram tanto que após as filmagens, os produtores resolveram tomar a iniciativa de criar um projeto de oficinas, para capacitar jovens de baixa renda a trabalhar com cinema, já que eles estavam fascinados com esta nova realidade.

Segundo, Matoso, um entre aqueles jovens aproveitou todas as oportunidades que lhe deram e por iniciativa própria, se aprofundou em conhecer tudo sobre cinema e agora é um dos donos de uma produtora, que serve o mercado áudio visual na região da baixada santista. Uma das coordenadoras do projeto oficina define o jovem de sucesso, como uma autodidata. Este jovem talento teve uma oportunidade única, teve coragem, visão do futuro e iniciativa para entrar em um mercado promissor, porém de difícil acesso aos menos afortunados. Quantas outras pessoas já tiveram oportunidades bem parecidas, porem não tiveram iniciativa para mudar sua própria historia. Se tomarmos iniciativa e tivermos coragem de assumir riscos, podemos também fazer parte da historia daqueles que aproveitam bem as oportunidades oferecidas, e se tornam pessoas de sucesso. Seja dentro do ambiente de trabalho ou fora dele, nós podemos fazer historia isto depende de cada pessoa. O certo é que as oportunidades vêem, e nós temos que estarmos atentos, para não deixar passar despercebido, sem que tiremos delas proveito. Henry Ford, disse certa vez:

“O grande Edison fracassou dez mil vezes antes de conseguir a lâmpada elétrica – não desanime nem abandone a luta, se fracassar uma ou duas vezes, antes de atingir o seu objetivo. Somente o homem que se interessa por tudo é que poderá considerar-se um verdadeiro sucesso, como foi o imenso Thomas Alva Edison, que iluminou o mundo.”

O otimismo deve fazer parte da vida daqueles que querem transformar o mundo, daqueles que realmente desejam deixar um legado de justiça e de aprendizado. Henry Ford era filho de um agricultor e Thomas Edison, um simples jornaleiro. Mas suas vidas simples, não os impediram de se tornarem as pessoas, mais conhecidas de todos os tempos e que muitos a tomam como exemplo suas experiências de sucesso tomando como base de muitos estudos científicos da era atual. A chuva na realidade cai sobre todos, sobre a cabeça dos bons e dos ruins, dos inteligentes e dos menos inteligentes, mas só os otimistas usam as oportunidades que a vida lhe oferece, retêm e canalizam água, transformado as águas em fontes saudáveis que jorrem por toda a vida, mas os pessimistas ignoram esta maravilhosa fonte de vida que é a água e desperdiçam oportunidades. Devemos procurar fazer amizades com pessoas responsáveis, honestas e criadoras, que não cultua o passado e nem tem medo do futuro, só desta maneira nossos firmes propósitos serão definidos.

Josmar Eugenio Bispo

sábado, 12 de novembro de 2011

A diferença entre Vencedores e Perdedores...

Rosabeth Moss Kanter, professora de Gestão em Harvard.


1 - Vencer é muito melhor do que perder


"Vencer produz um comportamento melhor, facilita as ações, passa confiança", destaca a professora. Para ela, os líderes devem instigar esse sentimento de vitória, enfatizando as conquistas já realizadas e mostrando que é possível conquistá-las novamente.

2- Vencer requer muito trabalho

"Vencer significa trabalho árduo, disciplina, métricas e profissionalismo", destaca a professora. Ela afirma que as empresas que permanecem no topo são obcecadas pela vitória



3 -Ter uma equipe forte em vez de um talento

Rosabeth explica que as equipes de destaque nem sempre possuem os melhores jogadores, o que elas têm são as melhores equipes. "Não é o talento individual, é o talento coletivo que faz a diferença em equipes vencedoras e empresas vencedoras". A professora de Harvard indica que nos times perdedores, cada um joga por si e não é estimulado à cultura do aprendizado e o trabalho coletivo.



4 - Os vencedores pensam pequeno e pensam grande

"Tudo bem, as metas têm que ser grandes, mas você precisa ter objetivos pequenos, fazer por etapas [...]. Às vezes uma pequenas ideia, uma pequena sugestão pode crescer e fazer um sucesso estrondoso", indica Rosabeth Kanter. Ela destaca o exemplo da IBM que fez um trabalho de resiliência, envolvendo seus funcionários, e passou a atuar em outras áreas da tecnologia por conta da ideia de muitos desses colaboradores. "Essas ideias que emergem podem se tornar importantes e acabar fazendo com que os vencedores continuem vencendo", ressalta.

5 - Saber encarar a derrota

"Os problemas vão acontecer de qualquer lado, as pisadas de bolas, as escorregadas. Até equipes vitoriosas tem defeitos, mas elas enfrentam esse problema com rapidez", afirma Rosabeth. E ela indica que isso acontece nas equipes bem sucedidas pois existe uma comunicação integrada, uma participação maior do grupo e é adotada a resiliência.









quarta-feira, 9 de novembro de 2011

O LÍDER TAMBÉM MERECE DESCANSO


LIDERANÇA


Todo funcionário tem direito a férias anuais remuneradas, mas quando o assunto é o descanso de quem lidera a equipe algumas preocupações podem surgir e, principalmente, sobre quem poderá assumir o posto até a volta. Tomar a liderança por tempo indeterminado garante uma maior confiança e adaptações, porém quando é por pouco tempo as adversidades podem ser visíveis.

Ter em mãos a liderança dentro de uma organização pode suscitar grandes discussões e interesses entre seus membros, porém não adianta achar que se é adequado para determinada função baseado em princípios simples. Se não souber identificar e compreender quais são os interesses e premissas da própria empresa não há chances.
Quando um líder vai se ausentar ele precisa escolher alguém para ocupar seu cargo pelo tempo necessário e ficar despreocupado. Mas como saber se a liderança não será tirana ou fraca ao ponto da equipe se perder ou ficar desestimulada?




Descentralizar as atividades tem sido comum nas lideranças para que a equipe corresponda melhor às expectativas. Por isso, delegar tarefas aos talentos ao longo do tempo é primordial, assim ficará mais fácil identificar quem pode se enquadrar na função e, também, é uma maneira de descobrir uma futura liderança para a organização



Fonte.:http://www.creio.com.br/2008/lideranca01.asp?noticia=587