Estudos sobre liderança tem se tornado um grande desafio para os estudiosos que versam sobre administração, muitos estudos da atualidade repetem outros, praticados há muitos anos, mas com uma nova vestimenta. É correto afirmar que uma grande maioria das empresas busca pessoas que somem parcelas a seus resultados, mas que também conduzam outros tipos de esforços simultâneos, capazes de criar um clima positivo, favorecendo bons resultados de seus membros e da organização como um todo.
Liderar, segundo (Ferreira, 2009, p.516) é “dirigir na condição de líder, ser o primeiro em”. Na visão de Maximiniano (2007), liderança nada mais é que um processo aonde se conduz ações ou influenciam o comportamento e a mentalidade das pessoas, podendo ser somado com a percepção de um grupo de pessoas em relação a um líder, que consegue influenciar, persuadir e argumentar.
Os lideres foram e continuam sendo estudados pelas ciências humanas e sociais, das mais variadas formas, numa busca contínua de melhoria do desempenho, com qualidade de vida e um sadio relacionamento dos seus membros. (Ferreira Amorim, 2006, p. 2)
Liderar é saber conduzir, ter uma visão global, uma relação entre pessoas e o ambiente de trabalho, o líder sabe ensinar e ao mesmo tempo aprende com as situações que conduz. Acredita-se que os lideres tem por obrigação considerar a ética de suas decisões, liderar não é uma tarefa simples, exige paciência, humildade, respeito, disciplina e compromisso, pois a organização é um organismo vivo. Quem exerce liderança sabe que mesmo não estando presente, ele é percebido como se estivesse sempre lembrado por inspirar, inovar e gerar novas idéias. Pessoas que se destacam como lideres, estão se projetando para um nível superior, alcançando nova etapas e mudanças no meio em que atua.
Goleman (1999) afirma que aqueles que lideram não são só formados por conhecimento técnico, ele precisam saber como controlar seu lado emocional e dos seus liderados, o líder precisa possuir um ego saudável para poder desenvolver seu potencial de relacionamentos interpessoal. Liderança não é coisa pronta, ela vai se desenvolvendo lentamente, sobre diversos fatores, situações e ações. Ferreira Amorim (2006) diz que liderança é um fenômeno muito estudado, mas muito pouco entendido, podemos fazer uma lista de definições, abordando temas variados, destacando dois elementos chaves: fenômeno grupal e processos de influencia.
A liderança também tem sido estudada como um processo que envolve trocas sociais, ou seja, o líder é visto como um processo que envolve trocas sociais, ou seja, o líder é visto como o que traz benefícios para os membros do grupo, e estes lhe conferem autoridade perante eles. (Ferreira Amorim, 2006, p. 7 )
A liderança é mutável e diferenciada e se desenvolve de diversas maneiras, não deixando defini-la com muita facilidade, o líder de hoje talvez não seja o líder de amanha, exatamente pelo caráter mutável. Pode haver diferença nos estudos sobre liderança, pois os momentos são diferentes, as situações e as pessoas são diferentes.
Partindo do principio que a liderança é mutável e que existe um grande numero de elementos que compõe a liderança, alguns estudiosos do assunto começaram a observar o comportamento de seus lideres.
Josmar Eugenio Bispo
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